STRATEGIEBERATUNG – SCHLEGEL UND PARTNER


B2B Strategieberatung – Ziele erreichen, Zukunft gestalten

Alles eine Frage der richtigen Strategie

Lorem ipsum …

Wie sind Entscheidungen an künftigen Anforderungen auszurichten, um gesetzte Ziele zu erreichen? Wie reagieren Sie auf Veränderungen im Markt?

Das alles erfordert die richtige Strategie. Wir unterstützen Sie weltweit bei der Überprüfung und Optimierung bestehender Unternehmens- und Marktstrategien. In einem mehrstufigen Prozess entwickeln wir neue Strategien und Konzepte, um Potenziale gezielt auszuschöpfen. Für Ihren Erfolg kombinieren wir unser gesamtes Leistungs- und Methodenspektrum.

Fallbeispiele

Vom Pkw über Nutzfahrzeuge und Zweiräder bis hin zu Schienenfahrzeugen. Von Motor, Getriebe, Fahrwerk, Elektrik/Elektronik, Batterietechnik und Karosserie bis hin zum Interieur.

Angetrieben von den rasanten Entwicklungen in diesem innovationsstarken Segment bringen wir Sie mit unserer Erfahrung aus über 1.000 Automotive-Projekten auf die richtige Spur.

Ansprüche der Konsumenten an Komfort und Sicherheit steigen. Kraftstoffverbrauch und Emissionen müssen weiter reduziert werden. Der Kostendruck nimmt zu. Eine wachsende Modellvielfalt bremst mögliche Economies of Scale aus.

Wir sind an Ihrer Seite, wenn technisch Machbares mit der Preisbereitschaft der OEM auszubalancieren ist. Wir beurteilen für Sie den Einfluss von aktuellen Trends wie z. B. der Elektrifizierung einzelner Komponenten oder des gesamten Antriebsstranges auf Ihre Märkte, definieren Ihre Erfolgschancen und entwickeln maßgeschneiderte Strategien.

Kernthemen

  • E-Mobilität
  • Energiespeicher
  • Vernetzte Fahrzeuge
  • Automatisiertes und autonomes Fahren
  • Bezahlung-pro-Nutzung und Großkunden
  • Aftermarket
  • SuP entwickelte eine Post-Merger-Strategie zur verbesserten Ausschöpfung der gemeinsamen Marktpotenziale in Europa, NAFTA und China.
  • SuP ermöglicht Markteintritt durch attraktiven Zukauf eines Wettbewerbers in asiatischen Märkten.
  • SuP identifiziert relevante Branchensegmente und potenzielle Kunden sowie deren Bedarfe an Produkten und Service Portfolio.
  • SuP entwickelte eine Post-Merger-Strategie zur verbesserten Ausschöpfung der gemeinsamen Marktpotenziale in Europa, NAFTA und China.
  • SuP ermöglicht Markteintritt durch attraktiven Zukauf eines Wettbewerbers in asiatischen Märkten.
  • SuP identifiziert relevante Branchensegmente und potenzielle Kunden sowie deren Bedarfe an Produkten und Service Portfolio.

Ihr Ansprechpartner
Dierk Plümer
Geschäftsführender Gesellschafter

+49 6201 9915 44

E-Mail

Ihre Ansprechpartnerin
Dr. Annika Trümpler
Geschäftsführende Gesellschafterin

+49 6201 9915 74

E-Mail